康明斯斯坦福交流发电机（英国）规划OEM主机厂

电磁布置是交流发电机产品规划阶段的核心，并可能成为良好产品与优秀产品之间的区别化条件。康明斯发电机技术公司的专业见解使康明斯能够不断扩大规模，以不断发布出色的产品，这些产品在尺寸和性能方面达到或超过客户的需求和要求。

康明斯发电机技术公司不仅执行广泛的计算机模拟和验证流程，以确保发电机的质量，而且通过一种称为有限元解析（FEA）的计算机模拟方法，通过各种电磁规划优化来继续改善交流发电机，以确保康明斯的产品是市场上质量较高、性能较好的产品。FEA是针对交流发电机开展各种分析的专家工具，并用于从设计主要阶段到较终收尾作业的各个阶段，以充分提高发电机的性能。电磁有限元解析软件专门研讨规划的电气方面，使康明斯能够进行非常广泛的测试，例如机器定子铁耗。但是，康明斯的作业不仅仅集中在使用FEA上，康明斯还使用其他一些具有不一样能力的工具。其中之一由公司内部研发，并且可以立即产生结果，而不是花费数小时才能发生结果。但是，与FEA软件相比，此工具的局限性更大，正确性也偏低。这项快捷工具是基于经典理论和磁阻电路而构建的，因此，这里自然不需要进行大量的迭代、费时的计算。

康明斯可以操作的下一款软件比以前的软件有所改良，但仍然不如康明斯的FEA程序。该工具操作可通过输入各种机器尺寸进行修改的设计模板，并且同样基于磁阻电路理论，但这一次是在更深入的软件包中进行的，该软件包可进行更广泛的解析，类似于康明斯的FEA软件中的功用。它比康明斯能够得出即时结果的工具转速要慢，但通常比有限元剖析更正确，而且要快得多。另一个选型是多物理场软件，该软件的性能超出了康明斯的电磁有限元解析软件的范围，并允许验看其他性能，例如发电机内部各个位置的机械应力和温度，同时能够继续模拟机器内部的电磁场。使用多物理场软件可以更全面地观察电磁的微小变化和优化如何影响发电机的其余部分，因此可以帮助确保出色的机械规划。

从电磁学的角度布置发电机时，要考虑的不仅仅是简单的尺寸和要从机器中获得多少容量。从手工计算到计算繁琐的有限元解析，康明斯不仅有许多步骤，而且还有多种不同的程序，康明斯可以改变转子和定子内部的几何形状来操纵磁场，例如，减轻端子输出电压中总谐波失真的百分比，并增备用发电机效率；两者都保持过高的标准将有助于增强机器的质量。

作为康明斯公司旗下的斯坦福品牌在英国、罗马尼亚、中国和印度设有六家全球制造代理商，致力于实现“市场领先的卓越交流发电机”这一全球标准。斯坦福品牌的总部位于林肯郡的斯坦福，康明斯在英国制造交流发电机的历史可以追溯到1904年。 斯坦福销售中心生产斯坦福?系列，包括S4、S5、S6和S7美国康明斯发电机官网，并销往世界各地。可持续发展是斯坦福 | AvK“为未来准备就绪”计划议程当中的重中之重，为此，康明斯探索了斯坦福销售中心致力于改变情形的步骤。

斯坦福代理商的首要任务之一是以可持续的方式运营，重点是通过销售或再利用来减少废物。为了确保这一点不被忽视，环境、健康和安全协调员的角色应运而生。这正是Mark Hemnell自2022年5月起担任的领导角色。自1994年以来，Mark涉足过广泛的业务规格。较初是一名叉车维修技工的他，现在负责的是场地整洁、管理废物流、销售和化学品处理发电机组。

Mark处理的第一项任务是增加可销售材料的数量。他对每种规格的废物进行了详细的验看，并在整个场站分发了放置废物的容器。这引起厂家产生的通常废物减小了约70%。其具体办法包括定点收集金属带和夹子、电池、塑料电缆和电线、纸板或钢铁废料。所有不适用再度利用的木材废料会被切碎用作动物垫料或刨花板。

正如Mark解释的那样：“我的作业重点是找到可以更有效完成的教程。对当前流程进行微小的改变，不仅可以减轻浪费、节约成本，而且还能使康明斯的公司更接近实现可持续发展目标。”较近，Mark的一项作业是调查产量大约为10-15公斤的机器是否存在润滑脂浪费——该机器的浪费量现在为零。以下是增强效率和减少浪费的两个教程实例。

○ 在一般空载的货车上重复操作撬块（没有底板的托盘）和木制V型块，而不是操作新的托盘康明斯柴油发电机结构图。去年，该OEM主机厂发回了超过700件上述设备以供重复使用。

○ 通过落实禁止空载运行的规定，降低厂内气瓶的操作量，从而减小燃油使用量。现在，在0.25英里长的返回路段，叉车使用员会同时载运空箱子。虽然这只是很小的节约，但它令整个步骤变得更加高效和环保。

为了保持完整的可视性，Mark研讨了缩短销售教程周期的步骤，发现将包装和材料直接发送到*销售点有助于缩短销售周期。以前，从承包商处收到的材料会被退还，而Mark认为有更好的解决办法。现在，这些材料会被直接送到*的销售点。

聚乙烯袋和硅胶袋现在会在晾干之后被送回，以便重复使用，而不是作为废物解决。另一项成功则是收集随货送达的聚酯板，然后将其发回给经销商。

在Mark的努力下，场站废物压实机的收集频率产生了显着变化。该设备收集的是不可销售材料，其最后一次清空时间是在5月份，也就是Mark上任后不久。以前，该设备需要每3个月清空一次。而现在因为废物收集工作的开展，其清空频率减少至每7个月一次，超过70%的废物得到了销售和再利用。

较近，马克完成了一项名为“环境冠军”的培训，该培训的重点是引荐可持续发展的整体步骤。它供应了有关怎生更好地引导厂站能源、水和废水管理的常识。公司在此类培训方面的投资体现了对可持续发展措施的持久关注。

通过上述所有行动，斯坦福OEM主机厂连续致力于清洗废物并对环境发生积极危害。这些工作是对“为未来准备就绪”倡议的支持，目标是在整个企业中实施可持续发展，并支持客户的可再生能源运用。